韩晓平

沙龙365_沙龙国际365_www.salon365.com首席信息官

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今年2月3日的胡润富豪榜单,汉能集团董事局主席李河君以1600亿元人民币财富挤掉马云,登上中国首富宝座。而他的财富相比去年增长近3倍,这一切得益于其在香港的上市公司汉能薄膜发电持股市值800亿,另外还有非上市部分水电、太阳能及其他产业。 三十年河东,三十年河西。对李河君来说,从巅峰到低谷似乎只是一朝一夕。 8月28日,汉能薄膜公布未经审核的上半年财报。财报显示,上半年公司营业收入同比下降34%;净亏损近6千万港元,这也是汉能系2013年正式登陆港股市场后首次出现业绩亏损。更加令人担忧的消息是,有媒体报道,工龄3年以内的汉能员工,90%都被裁掉了,试用期内的员工100%被裁。 8月31日晚间,深陷业绩和裁员风波的汉能公开发声:业绩下滑主要因公司终止关联交易所致;而大幅裁员则因为汉能将从直销模式改为经销模式,“正是由于销售模式的改变,汉能直接销售人员大幅度减少,而事实上,参与汉能销售的人员和团队反而大幅增加了”。 销售模式的改变背后,实则是前首富李河君在民用市场上销售目标的梦碎。早在今年三月,汉能正式推出民用沙龙365发电系统,并大举进行推广售卖。针对该产品,汉能曾提出在全国建设500家直营店,并新增5000名销售人员,李河君亦提出2015年实现100亿销售额的目标。 业绩惨淡直销改经销 汉能在公告中表明,由于去年底制定的销售战略是直销模式,所以今年上半年公司在全国各地的员工人数大幅增加,但是,由于近期销售模式的调整,即由直销模式转变为经销模式,公司将更多地依靠经销商进行销售。因此,汉能将精简约两千名员工。 汉能同时解释称,自从实施销售模式战略调整以来,取得了积极的效果,尽管汉能直接销售人员大幅度减少,而事实上,参与汉能销售的人员和团队反而大幅增加了。 对此,汉能内部人士在回应《每日经济新闻》记者采访时称,公告中“参与汉能销售的人员和团队反而大幅增加了”指的是经销代理商中的人员大幅增加了,而汉能减少直销人员、增多代理的改变计划早在中报发布之前便已经开始进行。 厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强认为,无论模式怎么改变,汉能裁员的事实并没有变。“公司裁员的规模并不小,汉能现在资金紧张的可能性很大”,林伯强说道。 汉能所说的营销模式改变,指的是其今年3月推出民用沙龙365系统时直销为主的销售方式。当时汉能在全国60家薄膜发电旗舰店及体验中心同步开业,同时汉能商城、京东等线上销售平台亦可购买相关产品。汉能推出的产品有四种型号,分别为1.5KW、2KW、3KW、5KW四种功率的产品,售价从18999元到55888元不等,适用于平房、别墅等拥有独栋产权的房屋。 汉能薄膜发电集团有限公司副主席刘民在当时透露,汉能已在内地启动“5353”的渠道战略,将在全国建500家直营店,同时,全国招募3000家经销商,争取覆盖县级以上全国城市。 汉能在3月初开始推广此产品时,已经招聘了3000人的专业销售团队用于支持全国市场的开发和服务,并计划于2014年4月底之前将销售人员扩招为5000人。 从目前的数字来看,在今年7月开始裁员之前,汉能或许并没有完成其5000人销售团队的招聘。2014年年底,汉能的工作人员为2033人,到今年6月30日,总人数则为5458人。 对于汉能大举造势的该系列产品,李河君一度异常自信。“今年户用发电系统的销售目标是40万套,100亿销售收入,让千家万户真正知道薄膜的好处,特别在南方大量推广,每家每户花三万元,屋顶装机容量三千瓦,一个家庭用电基本就够了。”李河君此前在接受媒体采访时表示。 然而自从今年3月份推出民用沙龙365系统到现在,《每日经济新闻》记者在淘宝搜索发现,成交记录只有三套;而京东则早已没有汉能的相关产品。该产品上线一周之时,《每日经济新闻》记者在汉能商城的官方网站上查询得知售卖套数为0。目前在其官方网站上,已经不再不再显示产品的售出数量,此前售卖数万元的民用沙龙365产品,目前价格全部显示为“200元定金”。 对于具体的销售数据,汉能内部人士表示不方便透露。而其发布的半年报中则提到,“根据最新销售数据,网上商城及门店的销售情况均未如理想,鉴于节省众多门店日常支出的目的,未来有机会选择性的关闭一些门店”。 汉能或转向工业沙龙365市场 如今,销售业绩的惨淡改变的或许不只是汉能的销售模式。一位接近汉能的人士向《每日经济新闻》记者表示,在民用市场未能取得料想成绩的汉能,目前重组转型的大方向已经相对明晰:公司民用市场的布局将推后,短期内或将着重在工业沙龙365上进行发展。 半年报显示,2015年上半年,汉能薄膜发电的附息银行及其他借款额为15.19亿港元,增幅超过111%;而汉能薄膜发电的利息开支总额则由2014年上半年的1300万港元增长至超过5900万港元,增幅超过4倍。 2015年上半年,汉能薄膜发电的关联交易收入下跌至少于1亿港元,较2014年度上半年大幅减少超过九成,由此也导致了汉能薄膜发电业绩的大幅下滑。 林伯强认为,在贷款及资金等方面出现问题后,汉能现在暂停民用沙龙365业务转向工业沙龙365并不奇怪。“民用沙龙365产品虽然前景好,但是目前配套很不成熟,在短期内很难做起来。汉能做民用不赚钱,现在不得不掉头转回去做沙龙365工业产品,资金和业绩目前对于汉能来说是最重要的。” 汉能薄膜发电亦在半年报中公布了重组计划。汉能将撤销原有的高端设备产业集团及产品开发集团,同时成立移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、硅锗产品等五个新的事业群。 此前汉能的事业部为8个,包括BIPV(沙龙365建筑一体化)、户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品、通用产品、商用无人机、特种产品,并推出光沙龙365大棚,太阳能汽车等有过产品发布会。而今户用发电、农用设施、汽车应用、电子产品等民用领域产品部门几乎全部被撤。 对于转型的具体方向,汉能内部人士则回复称,目前还未有足够细致的划分,沙龙365电站是否是短期主要进行的业务,还不能确认。 沙龙365_沙龙国际365_www.salon365.com首席信息官韩晓平认为,沙龙365发电站对于汉能来说是一条可行的路径,“汉能本身拥有一定的水电站,水电站和沙龙365电站的互补,目前来看运行的还不错,可以是一个方向;但是工业上薄膜发电技术的稳定性还有待考察。” 一位与汉能电站有过业务往来的人士却告诉《每日经济新闻》记者,汉能此前在薄膜电站的售卖上并不顺利:“外界对薄膜的技术都没有把握与了解,担心衰减太快;薄膜的造价比晶硅贵,发电效率还低。因此一些做太阳能发电的企业也不太敢买。” 林伯强则认为,尽管相对于晶硅沙龙365电站,薄膜电站目前并没有优势,但是汉能现在也没有太多选择,只能先把业绩做起来再去考虑其他。 汉能官方在回复《每日经济新闻》的关于电站将采用何种技术等问题的采访时表示,“关于技术,汉能将持续以薄膜太阳能发电作为技术路线进行产品的研发。关于重组和转型具体方案,集团转型的大方向刚定,但是具体民用及工业等板块怎么划分比重,目前还不便透露,请关注上市公司进一步消息。” 来源:每经网
作者:师烨东
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